内容： 1、协助负责人做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措 施和现场施工方案； 2、熟悉进度计划，分解进度计划，编制资源计划； 3、组织人、材、机以及相关资源进行现场施工，确保工程顺利进行； 4、对工程质量及施工进度进行监督与管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同 有关部门进行解决； 5、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底 6、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作； 7、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 业绩： 1、1#5#楼装饰装修工程，并交工。 2、2#3#4#施工方维修，修工作。 3、A2#、盛大综合体、8#楼的主体工作

1、在项目总工程师、项目副经理指导下，负责其所管辖范围内技术、生产的全面管理工作。 2、负责按已批准的进度计划督促作业队严格按期完成。 3、严格按规范图纸、变更、作业指导书组织施工，督促作业队对施工质量进行自检、互检，对施工全过程的质量负直接责任。 4、做好质量活动的质量记录，如施工日志、隐蔽工程记录、质量自检记录，砼施工记录、顾客提供产品使用记录等，保证其完整性、准确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。 5、组织实施质量安全措施，分项工程施工前组织作业队由技术员向操作人员进行详细的安全技术交底。 6、协助质安员组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。 7、根据进度要求，合理组织施工，并确保按期保质完成。对分管范围内的材料和文明施工负责。 8、及时完成领导交办的其它工作。

1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项指标的全面完成。 2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。 3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理部与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。 4、组织制定项目总体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、质量、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。 5、协助项目经理制定项目各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来。 6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。 7、接受上级部门及领导有关的指导、检查及监督。按照上级部门及领导要求及时、准确、全面上报各种报表及资料。 8、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。 9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比环境、安全工作。 10、领导并组织项目环境安全体系运行的监视和测量。 11、领导项目各级人员按程序进行应急准备和响应，并负责向项目经理汇报。

项目为卓正-颐和雅苑，本项目为超能耗被动式建筑，在此项目充分了解被动式建筑工序与工法，包括防水、保温、气密性等多种复杂工序。从主体、装饰装修到整体交付物业、开发、业主包括后期维修等